8月26日，深圳特区迎来45周年生日。就在8天前，WeLab汇立集团在深圳庆祝其在中国内地运营的11周年。作为亚洲领先的金融科技集团，十一年来，WeLab扎根深圳，服务全国用户 ，深度融入中国数字经济发展浪潮，实现了从单一业务到多元生态、从服务个人用户到赋能金融机构的跨越式发展。

深圳这座办得最早、办得最好的经济特区，正在以蓬勃发展之势，吸引越来越多的大湾区创新企业汇聚。十多年来，以WeLab为代表的香港金融科技先锋，其布局内地逻辑正在发生趋势性转变：从最初紧抓内地庞大市场，到如今打造科技创新中心，“深圳技术”在全球遍地开花，投资内地越加充满定力与信心。

“内地业务对集团发展始终具有战略性地位，这里不仅有相当庞大的市场也承担着技术创新的重任。WeLab非常看好内地市场的发展，未来将加大人工智能、大数据等前沿技术的研发投入，推动金融服务的不断革新。”WeLab汇立集团创始人及集团CEO龙沛智说。

布局内地：

从庞大金融市场，到科技创新引擎

十一年间，WeLab汇立集团的内地业务经历了从无到有、由小做强的坚实发展：

从线上信贷到多元生态。2014年，中国内地迈入4G时代，移动互联网蓬勃发展，用户、终端、网络基础设施规模持续稳定增长。着眼于内地市场的巨大需求，WeLab进入内地，并将首站设在深圳，以纯线上消费信贷平台服务广大个人用户，满足普惠金融需求。伴随市场发展与技术积累，集团战略持续升级，逐步构建起更为丰富的金融科技服务生态。

从C端服务到B端赋能。WeLab内地板块自成立就极富科技基因，2017年WeLab通过国家高新技术企业和深圳高新技术企业认定，此后更成为深圳南山区、前海双重总部企业认定单位。在积累千万级用户的运营经验之后，WeLab以此为枢纽，将自身在AI、大数据风控等领域的核心技术与实践经验，转化为可复用的标准化解决方案，成功赋能数百家持牌金融机构及产业平台，助其实现数字化转型与智能化升级。

从科技应用到模式创新。立足于深圳这一全球创新高地，2018年，WeLab响应前海管理局提出“聚焦前海 企业归巢”计划，将内地总部迁至前海，并创立创新研究中心。随着粤港澳大湾区发展加速，深港融合进一步深入，WeLab依托布局深港发展优势，持续探索创新模式。将香港数字银行的先进运营经验与东南亚市场需求相结合，期间不少深圳创新技术输出到集团在香港及海外市场业务，助力不断优化服务体验，提升金融服务的可得性与便捷性。

科技创新：

从行业率先开源到AI banking研发，深圳技术在海外遍地开花

WeLab汇立集团中国区总裁缪皓云加入集团已有7年，在他看来，近年来以WeLab为代表的香港创新企业，投资内地逻辑正经历趋势性变化。“对于港资企业来说，过去把内地看作一个庞大的业务市场，发展潜力无限。随着中国经济迈入高质量发展阶段，越来越多的港企从单纯‘走进来’，到在内地积累创新发展经验，再把这些经验‘输出去’，内地的比较竞争优势越加凸显。”

缪皓云谈到，从发展上，WeLab集团不从单一市场角度来考虑，而是看重不同市场之间如何协同发展，深圳作为集团的技术创新中心，以科技长期投入与深厚积累，成为重要创新引擎。

WeLab汇立集团中国区首席技术官及首席数据官吴焕明谈到，在人工智能驱动风控革新方面，WeLab自主研发的智能风控系统持续迭代进化，融合机器学习、深度学习等先进算法，实现对海量数据的实时分析与精准风险评估，有效支撑了业务规模的稳健扩张与资产质量的优异表现。

在隐私计算赋能数据价值方面。WeLab在行业率先布局并应用隐私计算技术，例如联邦学习、安全多方计算，在保障用户数据隐私与安全的前提下，合法合规地释放数据要素价值，为金融机构提供更精准的营销、风控模型，解决数据融合应用的核心痛点。2021年，WeLab就在行业率先宣布天冕联邦学习平台开源，推动隐私计算打破数据孤岛，助力金融机构挖掘数据价值、保护数据安全，先后参与一系列国家标准的制定工作。

在科技的长期战略研究方面，目前WeLab深圳团队正聚焦AI banking前沿探索。吴焕明认为，未来5至10年，大语言模型将从顶层架构上深刻改变银行的展业方式，包括对客交互、内部风险管理等各方面，“人工智能的核心价值在于使银行服务从被动转为主动，从标准化转为个性化。而未来银行会成为一家比客户更了解他们自己需求的智能银行，AI agent以数据为决策模型，助其做出更个性化、创新且贴心的财务决定。”

深圳积累的数字金融经验、人才及技术，有效支持WeLab集团在港及亚洲地区数字金融发展。吴焕明说，在WeLab深圳团队。研发人员占比高达2/3。 仅2025年，团队就已获得十余项技术专利，奠定行业技术引领者地位。“深圳有强大的工程师人才优势，目前集团在香港、印尼的数字银行建设，不少都来自内地工程师支持，深圳团队有接近一半人才在专注于香港数字银行项目。”

深圳技术出海，助力集团在亚洲地区的数字银行建设实现降本增效。例如，集团布局香港的首批数字银行之一的WeLab Bank，就使用了内地的数字站技术，从而实现以更低成本更好服务普惠金融客户。而深圳的大数据中台，又有效复制到集团在印尼的第二家数字银行“Bank Saqu”。一组数据体现了技术积累与科技协同的优势：WeLab集团在香港打造数字银行用时1年，而在印尼建设第二家数字银行时，仅用时半年。

记者观察发现，如今深圳与香港或可形成“新前店后厂”模式，香港是商务和品牌“大店”，深圳是产品和研发“大厂”。“未来甚至可能变成云金融科技，全世界都在用深圳科技。”缪皓云说。

展望未来：

积极适应动能转化，投资内地有“足够定力”

十一年来，WeLab团队在深圳这片热土上不断攻坚克难，将创新理念转化为切实提升金融服务效率与安全的解决方案。未来，中国内地还将是WeLab集团的重点布局板块。

“内地业务的蓬勃发展是我们立足之本、力量之源。”缪皓云谈到，在业务发展方面，WeLab将坚定数字银行的发展趋势，通过内地技术支撑集团数字银行出海，形成定制化和模块化的技术向合作伙伴输出；在人才建设方面，WeLab将通过“深圳科技+香港金融”人才战略，着力培养具有国际视野的复合型人才。在政策支持方面，深圳市政府和前海自贸片区对以WeLab为代表的高新企业、港资企业一直有非常实在的政策扶持，深港未来可以继续在跨境支付、数字银行、培育人才、创新监管科技等方面加深合作。

“我们希望更加积极适应经济新动能，把业务切入更多新质生产力发展领域，不断进行创新的尝试例如向内地访港旅客提供数字银行服务；又如通过深圳与香港业务板块的结合，更好服务跨境电商等新兴领域发展；又如以深圳科技助力香港打造金融科技创新试验田。”缪皓云说，WeLab将继续以“科技向实”为指引，深耕粤港澳大湾区，进一步强化内地业务的科技内核与创新活力，为助力推动经济社会高质量发展贡献坚实的金融科技力量。

撰文：戴晓晓