农历元宵节过后，随着园区364家企业实现100%复工复产，松山湖顺利完成了节后安全生产的“压力测试”。

松山湖应急管理分局通过“开工第一课”、专家精准指导、严格督查把关等一套“组合拳”，为企业复工复产保驾护航，助力园区安全生产形势实现平稳开局。

线上线下联动，为企业复工复产“清障”

复工复产伊始，松山湖对园区企业开展了全面摸排，通过“线下走访+线上沟通”相结合的方式，对364家企业的复工时间、人员返岗情况以及安全服务需求进行地毯式摸底，确保底数清、情况明。

针对节后员工易出现的“假期综合征”，松山湖连续三年在节后第一天推出“开工第一课”，邀请企业安全员、消防救援大队教员围绕复工复产“六个一”要求、危险作业管控、火灾自救互救等内容开讲，让企业员工开工先开课、收心再归位。据统计，“开工第一课”累计吸引超12万人次在线学习。

“节后刚开工，大家心还没收回来，干活容易走神。这堂课就是给我们敲警钟。”华贝电子科技有限公司的李小姐表示，“上岗先讲安全、作业先守规矩，才能从源头减少隐患。”更有企业反馈，通过培训，员工操作更规范，安全意识明显提高。

线上宣教之外，更需要线下严格把关。为确保复工复产“六个一”要求落实到位，园区采取“企业自查自纠+分局严格督查”双重机制。

一方面，要求企业负责人签字盖章提交自查表，压实主体责任；另一方面，将“六个一”落实情况作为巡查重中之重，建立安全检查台账，实行动态闭环管理。同时，充分发挥安全员巡查力量，引入安全专家团队为重点企业提供专业技术指导。

在检查中，工作人员发现部分企业存在安全教育培训不到位、复工复产方案不完善等问题，当场下达整改指令。截至目前，发现的安全隐患问题均已督促企业落实整改。

深入一线“开方子”，精准帮扶解难题

“这不只是执法，而是来帮助我们、辅导我们的。”达濠科技公司黄工说。复工前，企业计划用罐车抽走污水处理池的淤泥。工作人员误认为，只要人不进池，就不算有限空间作业。

现场检查的工作人员指出：无论人员是否进入，只要在有限空间区域进行作业，都必须严格按照有限空间作业的要求来规范管理。“我们的理解确实有偏差，他们指出来之后，我们重新落实规范，顺利完成了作业，没发生安全事故。”黄工说。

对于刚入驻园区的东莞泰仁塑胶有限公司，分局联合安全生产联盟、片区党委等部门开展“联合会诊”，对企业生产车间逐一排查安全隐患。在印刷车间，检查人员发现车间内溶剂挥发量较大，而吸风罩面积较小，密闭空间内气味刺鼻，存在职业病和安全隐患，当场提出“改造通风系统，增加吸入面积和总通风量”的整改意见，帮助企业及时消除隐患。

刚从虎门搬迁至松山湖的东意志塑胶五金有限公司，对新厂房的生产布局一筹莫展。园区工作人员上门服务，结合现场情况，指导他们如何科学摆放机台、预留安全距离、规划消防通道，还建议制作安全标识看板，让管理一目了然。“他们打开手机，给我们看做得好的案例。感觉很暖心、很细心。”李经理感慨道。

复工复产只是起点，安全生产永远在路上。“希望有专家定期来给我们做辅导。”达濠科技黄工说。东意志塑胶五金有限公司李经理也表示，“我们想在安全生产这方面做得越来越规范，希望相关职能部门能经常来多指导，让我们做得更好。”

撰文：蓝昭仪 韦基礼 陈启亮

摄影：蓝昭仪