资产规模较改制前增幅近32%；各项存款较改制前增幅达29.06%；各项贷款较改制前增幅达170.08%；不良贷款率较改制前下降1.06个百分点……这是南雄农商银行改制成立四周年交出的一份优异成绩单。

7月17日，南雄农商银行迎来了改制成立四周年纪念日。四年来，南雄农商银行在地方政府的关心支持下，在监管部门的悉心指导下，紧紧围绕控股行广州农村商业银行党委的指示，以改革创新、提质增效为目标，始终坚守“服务三农、服务小微”信念，矢志不渝支持实体经济，在全行员工的不懈努力下，资产规模突破百亿大关，综合实力显著提升，朝着成为省内小而美的标杆农商银行的目标砥砺前行。

目前，南雄农商银行拥有21个营业网点（含1个分理处），在全市网点覆盖率达78%，客户数量近43万户，建立了辐射全市、遍布城乡的服务网络，是南雄市营业网点最多、从业人员最多、资金实力最雄厚的银行业金融机构，金融根基深扎雄州大地。

党建引领、筑牢发展基石

四年来，南雄农商银行始终坚持和加强党对金融工作的全面领导，推动党中央决策部署、南雄市委、市政府、监管部门和控股行工作要求在全行落地，以高质量党建为全行业务实现高质量发展提供坚强政治保证。

南雄农商银行持续开展主题教育、党建共建、主题学习班等活动，严格落实“第一议题”“三会一课”等制度，持续推进党支部标准化规范化建设，坚持不懈用党的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。

该行持续深化“党建+”服务新模式，推进与南雄当地所有村“党建共建”，以“两个一百、两个全覆盖”金融服务制度为抓手，加速推广“整村授信”贷款模式，完善辖内农户信用台账，积极破解农村融资难融资贵问题，提升镇村金融服务质效。截至2023年6月末，该行与南雄市13个镇（街）、172个村（社）、17个科局党建共建，建档立卡涉及172个村委会，完善农户信用台账逾1万户，对辖内172个村委会整村授信46.5亿元。

同时，南雄农商银行围绕韶关市推动创建全国金融服务乡村振兴创新示范区，扎实落实韶关金融服务乡村振兴“3+9”工作机制，开展“党建共建、金融资源、金融文化”三下乡一系列活动，着力解决金融服务的堵点、痛点、难点。捐资360万元购买了209台“粤智助”政府服务自助机，布放于南雄市全辖208个行政村和南雄市政数局，让基层群众实现足不出村办理“政务+金融”业务。截至2023年6月末，布放的“粤智助”政府服务自助机共办理事项超552万件，服务群众近40万人次。

改革创新、提质降本增效

脱胎于农村信用社的南雄农商银行始终不忘初心，坚持以改革增活力，持续优化经营管理模式，积极创新产品和服务，实现了自身与地方经济和谐发展。

在优化党组织设置方面，该行严格按照“五强五化、六个盒子”工作要求，将8个党支部优化调整成4个，明确支部班子职责分工，构建起更加科学严密的基层党组织体系，切实解决部分党支部党员人数较少、班子人选素质参差问题，稳步提升全行党建工作水平。按条线片区规划党支部人员构成，各党支部负责人既是政治干部，也是业务骨干，能联系协调片区内的镇村政府，真正做到党建融合业务发展。

在创新改革公司治理方面，该行持续推动公司治理相关制度符合当下监管和法律法规最新要求，修订《广东南雄农村商业银行股份有限公司章程》《股东大会议事规则》《监事会议事规则》、关联交易管理等制度；完善董事会构成；完善“三会一层”组织架构设置。

在深化人才结构改革方面，该行通过校招、社招等渠道引进菁英人才，有效扩大了人才队伍，进一步提升人才队伍素质，推动员工队伍年轻化。截至2023年6月末，该行本科及以上人员占比74.5%。

在重塑营销体系方面，该行将三级管理体制调整为“总行—支行”两级，提升市场反应能力和客户服务水平。同时将10个普惠团队融合到支行，并辅以考核和管理手段创新，推动服务和营销重心持续下沉镇、村主阵地，满足“三农”金融服务需求。

在创新金融服务模式方面，南雄农商银行推出金融辅导员、金融顾问制度，截至2023年6月末，该行共有金融顾问8名、金融辅导员44名。派驻金融顾问进驻17个科局，重点科局重点项目作战图跟进项目18个；派驻金融辅导员结对辅导153家企业，授信金额13.87亿元，贷款余额11.18亿元。

在创新“支农支小”产品方面，该行按照“一镇一业、一村一品”的原则，因地制宜研发改良信贷产品累计10余种，强化对南雄特色农业产业的支持，带动农民特别是脱贫群众增收致富，精准助力乡村振兴。近4年，该行累计投放“金叶贷”1973笔、超2亿元，有效解决烟农融资需求，精准支持地方特色黄烟产业；累计投放“金米贷”109笔、2.70亿元，推动南雄特色水稻发展；投放“美丽雄城贷”128笔、7.1亿元，加大对南雄市美丽乡村建设的金融支持力度。

坚守初心、牢记兴农使命

南雄农商银行因农而生，因农而兴。

四年来，该行与“三农”、小微企业同频共振，用心服务好每一位城乡百姓，积极响应国家乡村振兴战略部署，将贷款投向聚焦于“百县千镇万村高质量发展工程”、地方普惠金融、绿色金融等领域，用真情谱写地方农村金融主力军的责任与担当。

2022年，南雄农商银行将“单一集团授信余额不超过本行资本净额的5%”写入章程，进一步坚定“做小做微”的信心和决心，大力地支持县域实体经济的发展。

截至2023年6月末，该行涉农贷款余额24.67亿元，对比改制前增长近15亿元，增幅154.86%；普惠型小微企业贷款余额13.88亿元，对比改制前增长9.6亿元，增幅226.59%，户数2369户，对比改制前增加1747户；1000万元以下贷款占比85.65%，余额26.8亿元，对比改制前增长15.6亿元，户数8936户，对比改制前增加3548户。

主动担当、彰显社会责任

作为地方法人银行，只有融入城乡、贴近百姓，才能获得更大的发展空间、更好的发展前景。

四年来，南雄农商银行始终坚持“以客户为中心”的金融服务精神，为民服务、为民奉献，积极融入城乡百姓生活，打造“有温度”的银行，成为金融反哺社会的有力推动者。

一方面，南雄农商银行积极履行纳税义务。四年来，该行累计缴纳税费8194.18万元。2020年、2021年纳税总额分别位列南雄市第5、第7，是地方纳税大户，为当地财政税收的稳定增长作出了积极的贡献。另一方面，该行通过延期还本付息、下调贷款利率、减免手续费，让温暖和牵挂直达市场主体。截至2023年6月末，该行累计让利实体经济超652万元；普惠型小微企业贷款利率比改制前下降130个BP。

与此同时，该行深入践行金融为民的服务理念，全面推动金融服务提质升温。聚焦亲老、适老金融服务，4年来，组织全行为行动不便的老年客户等特殊群体提供上门服务近400次，切实解决老百姓“急难愁盼”问题。在2022年度南雄市“十项十大文明”评选颁奖活动中，该行黎口支行荣获“十大文明示范窗口”荣誉称号。

结合21个网点的资源优势和金米金融教育示范基地作用，南雄农商银行积极开展送金融知识进校园、进社区、进企业等金融知识宣传活动。近4年，该行集中开展了近90次金融知识宣传教育，接受群众咨询约3000次。此外，该行积极响应地方政府工作要求，动员广大党员干部下沉到社区进行卫生大扫除、住户安全隐患摸排等志愿活动，截至2023年6月末，累计开展党员志愿服务活动超500人次。

站在改制四周年的新起点上，南雄农商银行相关负责人表示，将坚守“服务三农、服务小微”的服务定位，踔厉奋发、勇毅前行，为推动县域经济高质量发展贡献农商力量，朝着成为省内小而美的标杆农商银行的目标砥砺前行。

南方+记者 范永敬

通讯员 郭昕昕