夕阳西沉,华灯初上。佛山市高明区沧江中学附属小学四年级(4)班班主任李结文与两位科任老师,拿上记录本,步履匆匆地走进学生家中。一句问候、一番交流,既反馈校园表现,也倾听家庭心声,待到走出家门夜色已深,若时间允许,他们便赶往下一户。
在高明,像这样披星戴月的家访身影,遍布城乡街巷,数千名教师用脚步架起家校连心桥。
一次走访,系着成长与平安。2025年以来,高明区以关爱青少年心理健康、护航孩子阳光成长为出发点,对全区7.14万名中小学生完成全覆盖入户家访。这场“叩门行动”的初心在于让每一个孩子的成长困扰被看见,让每一个家庭的实际困难被关注,将教育关爱深度融入基层治理,联动学校、家庭、社会形成合力,在化解青少年成长烦恼的同时,织密一张有温度的平安防护网。

李结文(左二)和同事到学生家中开展入户家访。

走遍村庄巷陌,用脚步连通“最后一百米”
以往家校沟通多停留在线上,线下走访不足、联系不深、实效不强。高明直面痛点,推动教师全员入户家访常态化,构建起校长带头、中层示范、班主任为主、任课教师全员参与的工作格局,将家访纳入教学管理,确保每学年每名学生至少接受一次入户家访。
为解决“上门难”,高明创新预约家访、多学科联合家访、片区集中家访,组建“1+1+N”家访团队,即以1名学校行政与1名班主任为基础,邀请N名科任教师、相关部门工作人员或村居干部等同行,用乡音方言拉近距离,把家访送到乡村巷陌,打通关爱学生的“最后一百米”。
千禧小学,高明最偏远的学校,19名教师手绘“乡村家访地图”,将足迹印在了56条自然村的每一寸土地上。村民们给这些常来常往的老师们取了个亲切的外号——“狗不理老师”,意为看家犬都熟悉了老师们的脚步,不再吠叫。这个昵称背后,是教师身影成为乡村日常一部分的温情,更是群众对教育工作者的最高褒奖。

千禧小学老师手绘的“家访地图”。
为让家访“访得实”,高明区委组织部、区委政法委、区教育局共同研究制定家访实施流程、问题调查、入户记录“三项清单”,由学校统一铺排家访时间和路线,灵活利用课后、晚间及周末时段开展家访,保障走访实效。
这场“叩门行动”,叩开的是家门,连接的是民心。它让教育从“管理”走向“服务”,让教师从“知识的传授者”变为“成长的守护者”。某学校学生阿昊(化名)家庭经济困难,自身也有听障问题,导致性格较自卑内向,学业也受到一定程度影响。教师家访精准摸清困境后,学校第一时间为其申请贫困生补助,持续跟踪学习生活状态,用心营造包容友爱的班级氛围。阿昊的妈妈说,老师们下班后不辞辛劳上门,关心的不只是成绩,更是他们的生活,这种真诚让他们感动。“孩子现在开朗多了,和班上同学关系也处得不错,我真的很开心。”
2025年以来,高明4000多名教师深入基层一线,累计家访7万余人次,实现校校有人抓、班班有人管、生生有人访,用全覆盖走访织就了一张坚实的育人守护网。

破壁协同共治,为困境儿童点亮希望
家访,不仅是发现问题,更是为了解决问题。而高明的独特之处在于,它将一张张“问题清单”,转化为了部门协同的“履职清单”。
当泽英小学的学生张某因家庭变故陷入无人监护的困境时,一场由教育局牵头,政法委、民政等多部门参与的“破壁行动”迅速启动。依法变更监护人、协调跨区转学安置……一系列组合拳,不仅保障了孩子的就学与生活,更从源头上化解了可能因监护缺失引发的社会风险。这背后,是高明建立的“三维分类处置机制”和“四级包案制”在高效运转——152件复杂个案被精准识别,区教育系统内部实施“四级包案制”,并联动多个职能部门协同处置,必要时通过召开联席会议集中会诊,确保每一件个案都有部门牵头负责、都有专人跟进处置、都能得到较好解决。
“没有跨部门的协同,单靠学校很难解决这类深层次问题。”高明区教育局相关负责人表示。通过将家访工作与“党建+全科网格”深度融合,高明建立“中小学入户家访联动合作工作机制”,搭建起信息共享平台,将教育、政法、民政、卫健、公安、法院、检察院、团区委、妇联等力量汇聚成一股绳。2025年,累计开展跨部门联动家访120余次,化解各类问题934个。这些数字的背后,是一个个被托举起的家庭,是基层矛盾在萌芽状态被消弭的治理智慧。

高明区全员家访工作个案第一次联席会议现场。
学生小彤(化名)受家庭矛盾影响心理健康,出现严重焦虑、恐惧等症状,多部门入校会商,学校为其量身定制帮扶方案,在各方共同努力下,小彤本学期心理状态显著改善,已积极投身学校社团活动;单亲学生徐某生活困顿,教育、民政、社会力量合力帮扶,落实救助政策、强化监护责任、加强教师陪伴,目前该生情绪稳定、生活渐入正轨,从源头上有效防范了潜在风险。

各部门到学校召开联席会议。

专业与温情并举,让成长不再孤单
如果说“全员访”是广度,“全联动”是力度,那么“全护航”体现的则是深度与温度。高明深知,家访的最终目的,是赋能每一个孩子的健康成长。
以入户家访为前沿“哨点”,高明推动学生心理危机干预与成长支持体系向专业化、制度化转型,实现从被动响应向主动预防、从经验判断到科学施策的升级,并积极引进社会力量,构建家校社联动的全方位支持网络。
在专业支撑上,高明建立分级分类培训体系,系统提升教职员工心育素养和危机干预能力。2025年,高明妥善处置多起高风险学生心理危机事件,心理危机风险等级成功降级,干预成功率达100%。在此基础上,高明进一步整合资源,建设区级“学生成长中心”,中心以“前端德育筑基、中端家访搭桥、后端联动织网”为核心路径,构建覆盖全区学生的全链条成长支持体系。
社会力量的参与,则让家访更有“温度”。通过联动多家爱心企业设立助学基金,高明构建起政府支持、社会参与的多元化助学体系。2025年以来,累计帮扶困难学生153人,慰问困难家庭62户。
在2025年的入户家访过程中,杨和镇某学校发现有3位学生家庭经济困难,他们担心学习开支给家庭增加负担而产生心理压力,学习上也难以完全放开手脚。在高明区教育局、杨和镇政府的牵线搭桥下,镇内5家爱心企业为亟需帮助的学生送上助学金,收到助学金后,他们不仅缓解了经济压力,心理上也卸下了包袱,学习的积极性和主动性有所提高,能够更安心地投入到日常学习中。
一次家访,走进一个家庭,温暖一颗童心,守护一方未来。高明用家访为纽带,将教育关爱与基层治理深度融合,家校社协同发力,用细致关怀陪伴每一位高明孩子,让每个孩子都被看见、被关爱、被守护,在安心与温暖中向阳而行、健康成长。
撰文:朱苏娇 张成聪
高明教育供图


