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面对全国疫情严峻形势，作为苹果、Beats、vivo等国际品牌的供应商瀛通通讯股份有限公司（简称“瀛通公司”）积极配合东莞市政府防疫期间各项复工复产要求，在2月10日实现正式复工。

虽然复工率只有40%左右，但是瀛通公司一方面发挥自动化、智能化生产线的优势，另一方面深入开展工业互联网，加快推进智能化升级，催生企业的智造变革。

疫情倒逼企业加快自动化升级

日前，广东省委、省政府印发《关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的若干措施》提出，大力推动制造业高质量发展，发展壮大数字经济，加快发展5G网络、超高清视频、人工智能、工业互联网。

复工缓慢、产能低下，疫情爆发也引来了企业对其生存路径的根本反思。

总部位于常平镇的瀛通公司，拥有7大生产基地、11家子公司、5个研发中心、一所管理学院及一个国家实验室，产品主要应用于移动通讯终端产品、个人电脑、音视频播放设备及其他智能终端产品等领域，完整的产业链是企业核心竞争优势之一。

但受到疫情影响，员工复工率不高成为企业目前的困阻之一。瀛通公司总经理左贵平表示，一方面是产不应求，遇到了产能恢复的问题。企业原有员工1650人，目前员工复工率仅为40%，原因体现在，40%老员工来自湖北无法返厂复工；二是新招普工受劳务派遣市场影响，工人时薪高、流动性大、数量少。

基于此，瀛通公司决定加大智能化以及发展工业互联网，以加快企业智造变革的步伐。“我们今年计划投入1000至2000万元用来进行自动化改造升级，由于我们的产品耳机形状不规则，需要非标式生产，因此目前的自动化程度约为50%左右。”左贵平说。

事实上，从2019年开始瀛通公司已经投入1000多万元用于智能化升级，目前正在推行工业互联网，实现从原材料采购、产品设计开发、生产、出货等环节的信息化、数据化和流程化。

以一幅耳机的生产为例，从最初的喇叭组装、喇叭盖贴调音纸到装滑动上盖、焊喇叭再到最终的耳机组装，25道工序中，目前已经有50%的工序实现了自动化生产。除了耳机外观检查这一工序之外，剩下的所有工序也正在计划实现自动化的过程当中。

要生产更要防疫

自1月26日全国疫情防控战打响以来，企业董事长黄晖亲自组建了瀛通抗击疫情指挥中心，每日召开疫情防控工作协调会，积极配合政府的各项要求和工作，推动公司的疫情防控管理。

此外，瀛通公司制定了《瀛通通讯股份有限公司新型冠状病毒疫情防控管理制度》，要求员工要做好“六必须”“五到位”“四坚持”“三张表”。在这一特殊时期，瀛通公司还制定了疫情帮扶福利政策，员工感染新型冠状病毒肺炎并及时提报者，每人公司帮扶人民币20000 元，并提供有薪假期30 天，为员工的健康提供了保障。

瀛通公司自2月10日复工起，全厂实行封闭式管理，只进不出，严格按照返厂检查流程确认员工信息及身体状况。未返厂员工健康同样给予高度关注，瀛通公司采用一人一表的方式确保返厂人员、未返厂人员甚至其家人的健康状况。为员工发放防疫手册，确保复工工人的生命安全和企业的平稳运作。

在口罩等防疫物资的储备方面，东莞市工商联（总商会）充分发挥常平镇拥有口罩和体温枪生产企业的优势，协助瀛通以低价购得防疫物资。另外，瀛通公司还从印度订购了35000只口罩用于复工员工使用。

在保障企业自身员工健康安全的同时，瀛通公司积极履行社会责任，目前，瀛通公司和企业董事长黄晖捐款捐物达215万元，其中向东莞市常平慈善基金会捐款20万元支持当地抗疫工作。

瀛通公司总经理左贵明表示：“疫情就是命令，防控就是责任。我将携手全体员工严格遵守抗疫指挥部的要求，众志成城，共克时艰，继续坚守并践行社会责任，为打赢疫情防控攻坚战贡献力量。通过智造变革之路，为东莞市经济发展做出更大的贡献。”

【记者】李玲玉