中国陶谷镇中路与莱翔路间，有着一大片原佛山化机厂的旧厂房。近日记者从镇中路转进这个仍在建设中的“陶谷里”园区，看到衰败和新生在眼前交织。在小道尽头，一幢有着斑驳外墙的苏式老厂房向人们展示着其时尚的一面：漂亮的“网红”小姐姐在镜头前摆着各种姿势，身上的衣裳与背后的古旧老墙形成鲜明的对比。

在这里驻扎着的广东陶联社供应链服务有限公司（下称“陶联社”），该企业把旧厂房的一隅开辟成“网红空间”，吸引了广州、杭州等地的团队前来拍摄。而这仅是该公司业务的“副线”，这个有着10名合伙人的平台企业，其业务主线是重构传统的陶瓷销售供应链。

在民资热情被激发的当下，中国陶谷对创新企业有着越来越强的吸引力。它们进驻中国陶谷，以期为传统行业的发展“换种打法”。陶联社就等于陶瓷界中的“无印良品”和“尚品宅配”，聚合厂家和设计师等资源，为终端客户提供场景化、个性化的陶瓷装饰方案选择。

陶瓷界中的“无印良品”和“尚品宅配”

早期国内建陶产业的发展，面对市场里刚需型、改善型用户的巨大需求，在产能的扩充上不遗余力。这个阶段的消费者对瓷砖的款式、花式远没有如今这般追求个性化。

现如今，国家致力推进供给侧改革，消费者也越来越注重个性化和美的感受。

在如此背景下，消费者的需求有待满足。在满足消费者个性化需求的路上，还有几个痛点：消费者需要为家装跑多个批发市场，多个品牌，寻找家里不同空间的陶瓷表达，消费者往往缺乏设计感，把材料搭配得“不伦不类”；设计师有设计能力和空间感，但缺乏对材料质感和形式表达的直观感受和把控；单个厂家和研发单位只研究材料工艺部分，更是无法完全满足某些消费者对家装的多样化需求。

陶联社的创始人孙旋表示，每个家装业主都有自己的审美诉求，企业要切合发掘到需求的根源。“建陶产业未来的输出端，不是生硬的产品，而是场景。”

“只有把消费者、设计师、材料供应商结合起来才能真正地实现陶瓷家装的个性化表达。”陶联社合伙人吕孟兄表示，这就必须重新构建陶瓷产业的供应链。

据他介绍，在陶瓷产业的销售端，最初是把产品信息汇聚在一起，做一个1.0版本的批发市场。而来批发市场选购的人，就有了快速找到想要的品类的需求，继而出现了拥有细分市场分区的2.0版本的专业市场。3.0版本，则要深度发掘客户需求，基于市场端的需求，梳理空间感觉，通过专业团队来进行设计，高效满足消费者的需求。

这就等于陶瓷界中的“无印良品”和“尚品宅配”。

“我们在做的就是去进口化、去品牌化，用设计的语言，转化成材料的语言。”他表示，未来将有一个线上采购平台，把消费者、设计师串联起来，消费者只需要点击手机，就能找到他们喜欢的陶瓷产品，设计师会跟进，把各种瓷砖设计成场景的生动表达。

陶瓷国家选材中心走向市场

走进陶联社的大门，15米高的旧厂房的上部空间被分割成3层楼，散发着浓浓的工业风。其一楼和二楼展示着众多品牌的瓷砖样品，这就是陶联社与中国建筑装饰协会共建的陶瓷国家选材中心的一部分。

“我们一直与300多家供应商有着密切联系和合作，将把他们的样板集合成库。”孙旋表示，陶联社将与中国建筑装饰协会共建陶瓷国家选材中心，未来将应用到线上采购平台上，目前已经有40多家供应商的材料入库。“在陶瓷领域，材料和设计每天都在频繁产生跨国界的融合、交流，这个平台将让我们可以短时间内对接上国际上先进的信息科技需求，也更有利于消费者选择到更适合自己的陶瓷材料。”

陶联社一共有10名合伙人，他们各自负责互联网IT、国内流通品牌、手工砖等模块业务。各个模块是相辅相成的，并在主营业务上，发挥着贡献。

例如陶联社的其中一个模块——“壹所家居”，这是专门研发手工砖的模块。往往手工砖中式的花鸟鱼虫、祥云等元素，均需利用手工的方式成型，壹所家居将会研发手工砖规模化生产的方式，让手工砖制作效率提高，成本更低，便于走进更多家庭，满足他们对个性化家装的需求。

【记者】李晓莉 

【摄影】戴嘉信