从一间只有数人的生产充电工具的小公司起家，发展成业务遍布全球、世界知名的家居装修及建筑工具生产商，创科实业有限公司在短短30余年内，规模不断壮大，技术水准不断提高，自1990年在香港联合交易所上市后更是以几何级数快速发展，背后离不开掌舵者的领导能力。  

钟志平，创科实业合伙创办人及非执行董事。20世纪60年代，少年钟志平来到香港谋生。他加入一家电子厂任仓务员，开始打工生涯。不久，凭借自己的努力，他升任货仓部经理。1978年，创业的机遇在钟志平面前出现，他与德国籍合伙人联手创办了一间生产充电工具的公司。  

钟志平及合伙人留意到充电式工具将会在建筑市场和家庭中广泛应用。他敏锐地察觉这是一个商机，也是一个发展方向，于是积极加强产品研发及生产能力，逐步将原来的单一充电式工具的生产范畴扩大为人们所需要的家居及建筑系列电动产品，将创科实业打造成原件设计制造企业，产品包括工业及专业电动工具及配件、户外园艺电动工具、地板护理产品、太阳能照明、激光仪及电子量度仪。  

正是当年正确的判断与抉择，为创科实业奠定了事业发展的根基，才成就后来钟志平“香港电钻大王”的美誉。  

1988年，创科实业在东莞开设工厂。得益于内地政策的支持，创科实业生产规模急剧扩大。1990年，创科实业在香港证券交易所上市。  

时来天地皆同力。除了政策红利，创科实业品牌战略也为企业的快速发展注入了充沛动能。2000年初，创科成功收购第一个品牌——Ryobi北美(RyobiNorthAmerica)，这是创科实业大步走向国际化的重要转折点。随后在2001年，创科收购“Homelite”品牌园艺工具及Ryobi欧洲电动工具及园艺工具业务；于2002年收购“Ryobi”在澳洲及新西兰的电动工具及园艺工具业务；于2003年收购“Royal”地板护理产品之业务；于2005年收购“Milwaukee”和“AEG”专业电动工具及配件业务；再于2007年收购“Hoover”地板护理产品业务等——一连套的“组合拳”令创科步入发展快车道。  

有人说，无论是人还是公司的发展，关键就在于那么两三步，把握好了就会有更广阔的天地。钟志平说，企业发展到一定程度，便面临三岔路口的抉择，一是自我壮大，二是与大公司合并，三是原地踏步，但不进则退。钟志平聪明地选择在发展瓶颈到来之前将企业壮大。不可否认，他是有远见、有选择智慧之人。  

发展至今，创科实业有限公司已成为家居装修及建筑工具的世界级供货商之一，产品远销北美、欧洲及澳大利亚等国家和地区，公司拥有多个著名品牌，其中包括Milwaukee、AEG及Ryobi电动工具及配件，Ryobi及Homelite户外园艺电动工具，以及DirtDevil、Regina、Vax及Hoover地板护理产品等，产品组合涵盖全线电动工具产品、地板护理产品、激光仪及电子产品。创科实业的发展稳健踏实，行稳致远。  

【记者】戴双城