“东莞有非常多的中小企业，我在这里呼吁龙头企业，让中小企业和我们真正地做到价值共生、共创未来。”9月8日，东莞举行全球先进制造招商大会上，广东领益智造股份有限公司（下简称“领益股份”）董事长曾芳勤也分享了她在东莞的投资心得。曾芳勤认为，面对市场环境的变化，企业要注重对长期主义和价值共理念的理解。

预期未来3年产值千亿

2012年，曾芳勤开始布局东莞投资。随着台资企业因经营成本压力逐渐东移，领益股份逐渐向东莞扩充。2012年至2019年，领益股份在东莞的产值超过了千亿。今年，新冠肺炎疫情对企业造成困难，但在东莞当地政府的帮助下，领益股份今年可实现约30%的增长，综合利税估计达到4亿。大会上，领益股份与黄江镇签订协议，计划投资建设领益精密制造项目。

“这些细分行业，我们真的是追求全球的顶部。”多来的发展，领益股份并购了国内和欧洲的企业，走向全球市场。东莞的制造业基础，为领益股份的发展创造了更多机会。“我们每年几乎都是翻番增长，期待未来3年产值达1000亿。”曾芳勤说。

2012年在东莞市黄江镇投资布局至今，领益股份得到迅速成长，如今已经成为A股上市企业，位列2020年《财富》中国500强第378位，是国内精密结构件、显示模组、磁性材料的重要供应商，具有较强的技术开发和研究能力，在多项材料开发方面处于国内前沿技术水平。

价值共生促进供应链互补

今年，面对国际市场的不稳定因素，除了加强IT体系、生产制造和物流控制之外，曾芳勤更注重企业软实力的提升。“我们软实力的亮点，一个是长期主义，一个是价值共生。”曾芳勤说。

在长期主义方面，曾芳勤希望能真正投资未来，关注客户、技术、员工长期发展的需求和趋势，并进行长期的规划、投资以及付出。在防范风险的同时，领益股份努力将工艺、流程、产品做到真正的精益化管理。

同时，在价值共生方面，曾芳勤注重引领带动东莞的中小企业。“中小企业主可能因为文化教育程度、团队等因素，对未来怎么走不知道。我在这里呼吁龙头企业，让中小企业和我们真正地做到价值共生、共创未来。”曾芳勤介绍，价值共生要做到互通共荣、资源共享，通过对供应链上下游各自厂家、产能的优缺点的了解形成互补。在彼此达成共识、理解彼此的利益诉求后，做到资源共享、互通有无。

“在遵守各自的共识、规则、默契、契约的基础上，我们做到共享成果，同时我们共担困难。”曾芳勤表示，通过合作整个供应链的上下游将形成一个主体，分享利益，进而打造一个相对柔性的组织并产生协同效应。

【撰文】洪海 戴双城

【摄影】孙俊杰