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复工、防疫“外松内紧”,积极复产中的板芙企业


“接到公司的复工通知的时候感觉很害怕,怕车间里那么多人聚在一起容易发生感染。但是回来后,看到公司到处都张挂着防疫宣传资料和各种指引,还有测温、消毒等严格的防控措施,我心里就踏实了。”2月17日早上,刚回到中山益达服装有限公司(以下称“中山益达”)上班的伍淼华说。

中山益达位于中山市板芙镇,是当地一家生产服装的龙头企业。据该公司高级行政经理蔡家和介绍,他们从1月25日就开始着手复工复产准备,2月16日下午,进行了全体管理人员参与的员工返厂预演。2月17日,中山益达正式复工复产。

向远在外地的员工发出复工信号,同时将厂区内的防疫工作抓得更紧。板芙镇一批批重点工业企业在“外松内紧”的策略下,逐步开工复产。截至2月17日,板芙镇复工企业38家,复工人数6764人。

证件、厂牌“双核实”守好“入门关”

在中山益达服装有限公司门口,分别有行人和车辆两条进出通道。员工进入厂区均要求佩戴口罩,分别经过登记健康资料、查验身份证、测量体温、用消毒酒精洗手、扫描厂牌二维码进行身份识别等程序后,才能通过消毒地毯进入厂区。为了避免员工集中进入引起聚集,该公司还在人行通道用黄线划出一米距离的排队等候线,并且每隔30分钟左右就进行一次消毒。

“我们把全公司员工的基础信息、手机号码等数据进行了录入,利用大数据,扫描厂牌的二维码可以查到员工的姓名、籍贯和活动轨迹等信息。通过查身份证、查厂牌的‘双核实’措施,可以快速有效排查出来自疫情发生地或者和疫情发生地人员有接触的员工。”中山益达服装有限公司人力资源部经历区江桦介绍说。

工厂大门的中间位置,则是汽车通道。车辆进入厂区,司机和乘客均要下车进行登记、测体温。车辆进入厂区之前,要先驶过消毒池,对轮胎等部位进行消毒。

厂门口另一侧,还设置了体温复核区。“如果测量体温超过37.3度,我们会要求该人员到体温复核区休息,然后用水银温度计再测一次,如果还是显示发烧的话,我们就会联系板芙医院进行处理。”蔡家和介绍,厂内还设置了外来司机临时休息区,外来车辆司机要等装卸完货物才能离开那里。两个休息区都放置了桌椅、饮水机和口罩、消毒酒精等,供司机使用。

除了守好“入门关”外,该公司还加强了车间、食堂等公共区域的防范措施。车间工位确保间隔距离1.5米以上,食堂统一使用一次性打包盒分餐,员工可以带回宿舍或在饭堂食用。食堂门外也设置了一米间隔的等候线,实行单向进出。餐桌加装了隔离挡板,每一块挡板上都贴着提醒员工用餐注意事项的指引。

用自主研发的手机APP向员工宣传疫情防控

在公司大堂和宿舍区,中山益达分别设立了临时隔离观察区和疫情防控隔离区,提供给暂时身体不适和疑似人员进行隔离观察使用。观察区和隔离区桌椅、口罩、消毒水、饮用水等设施和物资齐备。隔离区内的隔离病房布置温馨舒适,房内床铺、电视、无线网络等齐备,还配有独立洗手间。

“整个厂区内,我们张贴了超过一千张宣传海报,其中由我们自己设计的有500张,还有一些是政府相关部门发给我们的。这些海报的内容涵盖了新冠肺炎知识,防控措施等。”区江桦介绍说。同时,公司还在饭堂、车间、宿舍等公共区域设置了30块指示牌,提醒相关区域注意事项。已在厂区内张挂了24条横幅,在公司大门、饭堂等地方架设了4块大型展示板。另外,目前已印发了10000份疫情防控宣传单。此外,中山益达还专门制作了两条上岗防疫宣传视频,在饭堂等区域循环播放。

除了利用海报、横幅、视频等宣传手段外,该公司还充分利用公司自主开发、每名员工都使用的掌知识APP,及时发布疫情防控动态和防控小知识。在APP设立有问必答专区,安排专门团队解答员工关于疫情防控、复工复产等方面的疑问。

“从厂门口到车间,从宿舍到饭堂都可以看到通俗易懂的防控知识和指引,AAP又每天及时更新疫情最新情况,只要按照要求做好,感染病毒的几率会很低。”区江桦说。

厂区宿舍施行封闭管理,厂外住宿施行网格管理

据了解,中山市益达服装有限公司有员工4000多人,第一批返岗人员1700多人。为了减轻员工一次性复工产生的聚集和管理风险,公司要求员工分批复工。“疫情发生地以外的员工我们将分两批复工,来自疫情发生地的300多名员工,我们已经逐一通知他们先在家休息,暂时不用返岗。”蔡家和说。

员工返岗,人员增多,如何管理成为摆在中山市益达服装有限公司眼前急需解决的难题。为了解决这个难题,该公司对返岗员工实行网格化管理。蔡家和介绍,员工有的住在厂内的宿舍,有的住在出租屋。为了方便管理,企业对宿舍实行封闭式管理,委派了宿舍长,并以宿舍为单位分组管理。住在出租屋的,则按居住片区划分成不同网格,并指定主管、车间班组长等管理人员为网格长进行管理。

按照该公司网格化管理规定要求,住宿的员工离开宿舍区要测量体温。下班后,员工禁止离开厂区,不能在宿舍内互相串门和聚集。由宿舍长对同宿舍的员工进行管理。住在出租屋的员工,则由网格长进行“工厂到居住地,居住地到工厂”两点一线管理。同一网格的员工建立微信群,每天下班后、睡觉前要发送微信定位报告个人位置,网格长不定时抽查人员去向。外宿要签订承诺书,承诺遵守疫情防控的相关规定,做到不接待探访人员,不主动接触来自疫区的人员,不参与人员聚集。同时要求同班组人员同一时间有序上下班,确保人员去向清晰,管理到位。

伍淼华是在厂区内住宿的员工。他说,现在不能像平常那样随意串门和上街,多了很多属于自己的时间。每天回到宿舍,可以静静看看书,浏览一下疫情信息和时事新闻。“刚开始回来的时候,爸妈很担心,每天都要打几次电话叮嘱我要注意防护。今天回来上班后,我拍了很多厂里到处可见的宣传资料,还有各种防护措施的照片和视频发给他们看,他们放心多了。”伍淼华笑着说。

中山益达只是板芙镇企业积极开展复工复产的一个缩影。在指导企业复产复工过程中,板芙镇坚持管理和服务并重,压实企业主体责任,采用“122”方法确保企业员工排查到位:一申报,全员扫码健康申报;双复核,通过手机漫游地和密切接触者二维码等科技手段复核排查敏感人员,避免瞒报;双承诺,员工向企业承诺如实申报,企业向政府承诺措施到位。

截至2月17日,板芙镇复工企业38家,复工人数6764人;全镇前10名工业纳税大户已有8家复工,排名前三的纳税大户已全部复工;产值亿元以上的工业企业复工率达到62.5%。

【记者】何伟楠 

【通讯员】梁耀洋

       





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