日前，中央文明办发布1月中国好人榜，茂名石化职工吴金源荣登榜单，成为当月广东省唯一一名敬业奉献类上榜人物。

今年是吴金源在茂名石化工作的第30个年头。30年来，他扎根生产一线，每年累计义务献勤加班加点100多天，从入厂时的一名技校毕业生，到如今的中国石化汽(煤、柴)油加氢装置操作工技能大师，他为装置的安稳运行、企业创造效益发挥了主心骨作用。

刻苦钻研成为车间“活流程”

“我起点低，要想干得好，就必须付出比别人多一倍甚至几倍的努力。”初进生产车间，吴金源就下足勤问勤跑勤记的“笨功夫”。

为了尽快熟悉现场流程，他带上笔记本和水杯，在装置现场常常一泡就是一整天。下班后认真翻读《炼油过程和设备》相关专业书籍，做了整整8本厚厚的笔记。

凭借着这“笨功夫”的劲头，吴金源用了3年时间从一名“门外汉”成为问不倒的“活流程”，练就了一身“望闻问切”的好本领。如今哪台设备最娇气，哪台设备最古怪，他早就摸得透透的，总能让装置隐患无处藏身。

2015年，有一台循环氢压缩机出现润滑油乳化的问题，因而每5天要更换一次润滑油，每次需五桶。这不仅增加了生产成本及工人劳动强度，甚至可能危及整套装置的安全运行。吴金源用了近十天时间从工艺流程、设备结构、现场操作等方面逐一排查，终于发现了根源，解决了这一问题。

近年来，吴金源刻苦钻研岗位技术，摸索出一套操作方法，被命名为《加氢装置高压法兰拆装质量监督吴金源操作法》，在中国石化全系统加氢类装置广泛推广。

锐意创新实现达标竞赛十一连冠

2013年，吴金源受聘为中国石化集团公司技能大师后，茂名石化成立了“吴金源技能大师工作室”，承担起技能攻关、技术创新、技艺传承、技能推广等重任。

在吴金源看来，哪怕节约一滴水、一度电都是团队发挥的空间。在他带领下，团队相继攻关了“优化新氢机运行组合模式”等四个项目，解决了“渣油加氢装置蒸气发生器异常”等四个生产难题。

据统计，吴金源立足汽柴油加氢生产岗位，充分发挥技能大师工作室集智聚能的作用，针对制约渣油加氢、柴油加氢两套装置安全经济运行的瓶颈问题提出260多条整改建议，参与重大创新创效项目10多个,不仅为公司增创效益5020万元，而且保持了渣油加氢、2号柴油加氢、制氢等三套装置连续多年安全生产，使渣油加氢装置连续十一年获得中国石化同类装置达标竞赛第一名。

凭借着高超的技能，吴金源如今成为了装置里炙手可热的“人气导师”，许多年轻人争着想要向他学习取经。在他带出的徒弟中，不少已成为行业操作骨干。

2018年11月，茂名石化投入资金启动全国首套浆态床重油加氢项目工程，吴金源调任新车间担任班长，负责70多人的前期培训工作。吴金源说，除了技术培训，树立年轻人正确的三观更为重要，“成为技术骨干需要敬业奉献精神，作为班长要立起榜样。”

【采写】顾大炜 刘栋铭 杨建雄

【拍摄】刘栋铭

【制作】杨建雄